

المحور الأول: شرارة الشغف باعتباره محركاً للنجاح ينطلق الكتاب من فرضية أساسية مفادها أن الشغف ليس مجرد شعور عاطفي عابر أو حماس مؤقت، بل هو الوقود الحقيقي والمحرك الأساسي للنجاح المستدام. يوضح الكاتب كيف يمكن للأفراد تحويل طاقاتهم الكامنة واهتماماتهم الشخصية إلى قوة دفع منتجة، وكيف يفرق الناجحون بين الشغف الحقيقي الذي يصنع التميز وبين مجرد الرغبات السطحية. المحور الثاني: ثورة الابتكار وكسر القوالب التقليدية يتناول هذا الجزء فلسفة الابتكار بوصفه ثورة داخلية وخارجية تتطلب التمرد على الطرق التقليدية في التفكير والعمل. يناقش الكتاب كيفية خلق بيئة تحفز على التجريب وتقبل الفشل كخطوة ضرورية نحو الإبداع، مع ربط الابتكار بمتطلبات العصر الحديث وكيفية تحويل الأفكار الجديدة إلى قيمة حقيقية قابلة للتطبيق على أرض الواقع. المحور الثالث: القيادة الملهمة وتوجيه الطاقات يركز جون أدير في هذا القسم على دور القيادة الفعالة في توجيه طاقات الشغف والابتكار نحو أهداف مشتركة. يستعرض الكتاب كيف يمكن للقائد الحقيقي أن يلهم فريقه، ويبني بيئة عمل قائمة على الثقة والتمكين، مع تطبيق مفاهيم القيادة الوظيفية التي اشتهر بها أدير، والتي تقوم على توازن تلبية احتياجات المهمة، وفريق العمل، والأفراد على حد سواء. لمن يُوجّه هذا الكتاب؟ يستهدف الكتاب بشكل رئيسي القادة، ومديري الفرق، ورواد الأعمال الساعين لتحويل أفكارهم إلى مشاريع ناجحة ومستدامة، بالإضافة إلى كل المهتمين بالتطوير الذاتي والإداري الراغبين في فهم المنهجيات العلمية والعملية للنجاح المؤسسي والشخصي.
المحور الأول: شرارة الشغف باعتباره محركاً للنجاح ينطلق الكتاب من فرضية أساسية مفادها أن الشغف ليس مجرد شعور عاطفي عابر أو حماس مؤقت، بل هو الوقود الحقيقي والمحرك الأساسي للنجاح المستدام. يوضح الكاتب كيف يمكن للأفراد تحويل طاقاتهم الكامنة واهتماماتهم الشخصية إلى قوة دفع منتجة، وكيف يفرق الناجحون بين الشغف الحقيقي الذي يصنع التميز وبين مجرد الرغبات السطحية. المحور الثاني: ثورة الابتكار وكسر القوالب التقليدية يتناول هذا الجزء فلسفة الابتكار بوصفه ثورة داخلية وخارجية تتطلب التمرد على الطرق التقليدية في التفكير والعمل. يناقش الكتاب كيفية خلق بيئة تحفز على التجريب وتقبل الفشل كخطوة ضرورية نحو الإبداع، مع ربط الابتكار بمتطلبات العصر الحديث وكيفية تحويل الأفكار الجديدة إلى قيمة حقيقية قابلة للتطبيق على أرض الواقع. لمن يُوجّه هذا الكتاب؟ يستهدف الكتاب بشكل رئيسي القادة، ومديري الفرق، ورواد الأعمال الساعين لتحويل أفكارهم إ
اعتمدت الإدارة هذا المقتطف ويظهر لكل الزوار. القراءة الكاملة داخل الموقع للمشترين.
لا تقييمات بعد. كن أول من يراجع هذا الكتاب.
هل لديك ملاحظة حقوقية على هذا الكتاب؟ أبلغنا
تطبيق دار الناشر · iOS وAndroid
بعد الشراء يظهر الكتاب في تطبيق دار الناشر على iOS وAndroid: نزّله واقرأه دون اتصال، وظلّل ودوّن ملاحظاتك، وتزامن موضعك مع الموقع.
اكتشف التطبيق ←